{"id":6789,"date":"2019-09-06T10:45:45","date_gmt":"2019-09-06T14:45:45","guid":{"rendered":"https:\/\/onbcanada.ca\/programme-expansion-resultats-nouveau-brunswick\/"},"modified":"2025-01-29T11:38:26","modified_gmt":"2025-01-29T16:38:26","slug":"programme-expansion-resultats-nouveau-brunswick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onbcanada.ca\/fr\/programme-expansion-resultats-nouveau-brunswick\/","title":{"rendered":"Un programme d\u2019expansion qui donne des r\u00e9sultats pour un groupe automobile du Nouveau-Brunswick"},"content":{"rendered":"

En d\u00e9cembre dernier, en partenariat avec l\u2019AP\u00c9CA, Opportunit\u00e9s NB (ONB) a annonc\u00e9 son soutien \u00e0 Scale Up Atlantic Canada<\/a><\/strong>, un programme de facilitation de l\u2019expansion offrant une approche formalis\u00e9e pour aider les entreprises install\u00e9es au Nouveau-Brunswick \u00e0 atteindre leur plein potentiel. Le programme Scale Up Atlantic Canada a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par Dan\u00a0Isenberg, du Coll\u00e8ge Babson, au Massachusetts, et est dirig\u00e9 par le J.\u00a0Herbert\u00a0Smith Centre for Technology Management & Entrepreneurship (TME) de l\u2019Universit\u00e9 du Nouveau-Brunswick (UNB).<\/p>\n

Les dipl\u00f4mes seront d\u00e9cern\u00e9s cette semaine \u00e0 la premi\u00e8re cohorte du programme. On trouve parmi les entreprises dipl\u00f4m\u00e9es The GAP Group<\/strong><\/a>, de Keswick\u00a0Ridge, fabricant et sp\u00e9cialiste du marketing dans le secteur des produits automobiles pour professionnels.<\/p>\n

ONB s\u2019est entretenue avec Bruce\u00a0Gourley, partenaire et directeur des ventes et du marketing, pour savoir ce qu\u2019il pense du programme et de ce qu\u2019il signifie pour son entreprise.<\/p>\n

ONB\u00a0: Pourquoi avez-vous choisi de pr\u00e9senter une demande et de participer \u00e0 Scale Up Atlantic Canada?<\/strong><\/p>\n

\"\"Gourley\u00a0:<\/strong> Il se trouve qu\u2019ONB nous avait envoy\u00e9 de l\u2019information au sujet du programme juste au bon moment. Mes fr\u00e8res et moi avions r\u00e9cemment lu le livre Scaling Up – Hypercroissance<\/em>, de Verne Harnish; nous commencions \u00e0 conna\u00eetre une croissance et nous \u00e9tions en train d\u2019\u00e9tudier les fa\u00e7ons d\u2019assurer une expansion efficace des affaires. Les astres \u00e9taient justement bien align\u00e9s pour GAP. La croissance \u00e9tait l\u00e0, mais il nous fallait l\u2019aide d\u2019un programme formel comme celui-l\u00e0 pour mieux visualiser la voie que nous souhaitons suivre et pour \u00e9tablir la fa\u00e7on de mettre en \u0153uvre un plan de croissance.<\/p>\n

Quelles sont les principales le\u00e7ons que vous avez retenues de ce programme? <\/strong><\/p>\n

La plus importante pour moi, c\u2019est l\u2019influence que la culture peut avoir sur les affaires. Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une grosse multinationale ou d\u2019une petite entreprise familiale, il faut que la culture et les affaires soient en harmonie. Scale Up Atlantic nous a aid\u00e9s \u00e0 d\u00e9terminer quelle \u00e9tait la culture que nous souhaitions avoir et \u00e0 \u00e9tablir la fa\u00e7on d\u2019effectuer les changements n\u00e9cessaires pour atteindre cet objectif dans l\u2019ensemble de notre entreprise.<\/p>\n

Nous mettons d\u00e9j\u00e0 en application ce que nous avons appris. Cela nous a forc\u00e9s \u00e0 nous engager envers le changement et la croissance. Fini les excuses et les pr\u00e9textes; nous sommes capables<\/em>, et nous l\u2019avons fait<\/em>.<\/p>\n

Quel est le plus grand virage ou changement positif que vous ayez connu? <\/strong><\/p>\n

Nous avons r\u00e9organis\u00e9 notre structure de mani\u00e8re \u00e0 favoriser la croissance. Je veux dire par cela que nous avons commenc\u00e9 \u00e0 placer les bonnes personnes aux bons endroits afin de pouvoir atteindre nos objectifs de croissance.<\/p>\n

Nous poss\u00e9dons d\u00e9j\u00e0 une \u00e9quipe super, mais nous savons aussi quels r\u00e9sultats peuvent \u00eatre obtenus lorsque tout le monde<\/em> travaille ensemble dans la m\u00eame direction en vue d\u2019atteindre les m\u00eames objectifs. C\u2019est incroyable de voir \u00e0 quel point on peut avancer et \u00e9voluer rapidement et efficacement quand tout le monde rame \u00e0 l\u2019unisson.<\/p>\n

Pourquoi choisir de s\u2019\u00e9panouir ici, au Nouveau-Brunswick, plut\u00f4t qu\u2019ailleurs?<\/strong><\/p>\n

Nous faisons partie d\u2019une entreprise familiale; mes fr\u00e8res et moi avons grandi au Nouveau-Brunswick et nous avons fait le choix d\u2019y rester et d\u2019y \u00e9lever nos familles. La province conna\u00eet des difficult\u00e9s, bien s\u00fbr, mais nous r\u00e9ussissons gr\u00e2ce aux gens et au potentiel du Nouveau-Brunswick. Oui, nous avons une volont\u00e9 d\u2019expansion et d\u2019ouverture de nouveaux march\u00e9s, mais nous serons toujours install\u00e9s ici.<\/p>\n

Mon p\u00e8re a d\u00e9marr\u00e9 l\u2019entreprise et install\u00e9 sa famille ici. Nous avons, nous aussi, d\u00e9velopp\u00e9 nos affaires et \u00e9lev\u00e9 nos familles ici. Les activit\u00e9s d\u2019expansion et d\u2019ouverture de nouveaux march\u00e9s peuvent toutes se faire \u00e0 partir d\u2019ici m\u00eame, au Nouveau-Brunswick.<\/p>\n

\u00c9videmment, le co\u00fbt de la vie abordable et les faibles co\u00fbts d\u2019exploitation<\/a><\/strong> y sont aussi pour quelque chose.<\/p>\n

Avez-vous un conseil \u00e0 offrir \u00e0 d\u2019autres entreprises qui pourraient vouloir faire partie d\u2019une future cohorte de Scale Up Atlantic Canada?<\/strong><\/p>\n

Elles doivent r\u00e9aliser qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un moment id\u00e9al pour travailler sur<\/em> l\u2019entreprise. Trop de propri\u00e9taires de petites entreprises se retrouvent submerg\u00e9s par les activit\u00e9s de gestion quotidiennes et se font prendre par le train-train quotidien dans<\/em> l\u2019entreprise.<\/p>\n

Le programme nous a permis d\u2019effectuer des changements tout \u00e0 fait n\u00e9cessaires que nous n\u2019avions pas vus, ou que nous avions vus et n\u2019avions pas le temps de faire. Cela va leur ouvrir les yeux. En outre, il est rassurant de constater que plein d\u2019autres entreprises sont confront\u00e9es aux m\u00eames d\u00e9fis.<\/p>\n

Quelle sera la suite des choses pour vous? <\/strong><\/p>\n

Nous sommes en train de mettre la touche finale \u00e0 un plan qui verra la construction d\u2019un \u00e9difice de 20\u00a0000\u00a0pieds carr\u00e9s qui sera fonctionnel en mars\u00a02020. Nous allons \u00e9largir notre gamme de produits et accro\u00eetre nos capacit\u00e9s de fabrication dans le but de servir une client\u00e8le \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n

–<\/em><\/p>\n

L\u2019entreprise The GAP Group est un fabricant et sp\u00e9cialiste du marketing dans le secteur des produits automobiles pour professionnels qui favorise un environnement de travail plus s\u00fbr et plus rentable. Pour en savoir plus, visitez GapAuto.com<\/a><\/strong>. <\/em><\/p>\n

Pour en savoir plus sur les possibilit\u00e9s d\u2019expansion et sur les futures cohortes de Scale Up Atlantic Canada, communiquez avec notre \u00e9quipe du d\u00e9veloppement des affaires<\/a><\/strong> ou visitez Scaleupcan.co<\/a>.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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