En 2020, le gouvernement provincial a reconnu le rôle d’ONB dans la direction et la facilitation d’un programme procroissance pangouvernemental, dans le but de combler l’écart de prospérité de la province avec le reste du pays en une génération. Pour y parvenir, ONB doit entretenir des relations étroites avec tous les acteurs de l’écosystème économique, y compris nos nombreux partenaires des gouvernements fédéral et provinciaux, ainsi que ceux du milieu universitaire, des agences de développement économique et du secteur privé.

Le fait d’être le principal intermédiaire entre ces parties prenantes et partenaires essentiels nous permet d’éliminer davantage les cloisonnements en appliquant cette approche pangouvernementale; cette collaboration est essentielle à la poursuite de notre succès.

ONB continuera de promouvoir le Nouveau-Brunswick sur la scène nationale et internationale, d’agir comme catalyseur et champion de l’investissement dans le secteur privé, de soutenir la filière des talents, d’aider les entreprises à faire preuve d’innovation et d’appuyer les clients interentreprises dans leur conquête de nouveaux marchés d’exportation.

Nous avons désormais établi notre future orientation en mettant clairement l’accent sur une toute nouvelle vision.

Les cinq prochaines années

Misant sur la réussite de nos efforts déployés dans le cadre de la stratégie Combler l’écart en une génération, notre nouveau plan stratégique quinquennal intitulé Assurer la liaison, la croissance et la prospérité permettra à ONB de servir à l’avenir de catalyseur en matière d’investissement, de croissance et de prospérité des entreprises.

Trois priorités stratégiques font le pont entre cette vision, les initiatives et les actions :

  1. Accélérer l’investissement et la croissance
  2. Attirer et retenir les nouveaux arrivants qualifiés
  3. Favoriser un écosystème à haut rendement

Pour atteindre nos objectifs, nous avons adopté trois filtres stratégiques, soit la compétitivité, la durabilité et les partenariats, lesquels nous guideront, décideront de la priorité de nos travaux et tireront le meilleur parti de nos ressources limitées.

Profiter de l’élan du Nouveau-Brunswick

Sur de nombreux fronts, la province du Nouveau-Brunswick a pris la tête du pays en matière d’intervention et de reprise dans le cadre de la pandémie. Avec une contraction économique de 3,1 % en 2020, le Nouveau-Brunswick a connu le troisième plus faible déclin parmi les provinces, dépassé seulement par l’Île-du-Prince-Édouard et la Nouvelle-Écosse. En 2021, une croissance de 2,9 % était prévue pour le Nouveau-Brunswick, soit un renversement presque complet du recul de 2020. Nous sommes l’une des cinq seules provinces à avoir connu une telle reprise.

Tout au long de l’année 2022 et au-delà, nous devons non seulement maintenir, mais aussi renforcer cet élan économique positif et veiller à ne pas laisser passer cette occasion qui se présente une fois par génération. Combler l’écart en une génération présente un plan ambitieux visant à accroître de façon dynamique la population, les exportations et le PIB au cours des vingt prochaines années. Pour y parvenir, la province doit augmenter sa population de plus de 60 000 personnes, ses exportations de 1 milliard de dollars et son PIB de 3 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années. La réalisation de cette vision audacieuse nécessitera un effort de l’ensemble du gouvernement, avec tous les ministères et organismes provinciaux alignés sur l’accélération des résultats dans ces domaines prioritaires. Du point de vue d’ONB, nous apporterons notre contribution en exécutant les trois priorités stratégiques mentionnées précédemment.

Découvrez notre plan par vous-même

Le processus d’élaboration de notre plan stratégique a, une fois encore, mis en évidence qu’ONB dispose de l’équipe pour stimuler la croissance économique de la province. Notre plan stratégique (et notre plan financier annuel 2022-2023) se trouve désormais sur notre page Transparence. Le document intégral du plan stratégique renferme un examen approfondi des filtres stratégiques, des cibles organisationnelles quinquennales, des domaines stratégiques prioritaires (y compris nos résultats privilégiés) et du schéma stratégique. Nous vous invitons à le lire attentivement afin de mieux comprendre la direction que nous prenons.

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